Γράφει ο Γιώργος Δεληκώστας, Mentor/L&B Coach
Κανείς δεν ξεφεύγει από τις συγκρούσεις. Εμφανίζονται παντού: στις προσωπικές σχέσεις, στο εργασιακό περιβάλλον, ακόμα και μέσα μας. Δεν είναι απαραίτητα αρνητικές — πολλές φορές, είναι απαραίτητες. Μας αποκαλύπτουν ανάγκες, όρια και επιθυμίες που ζητούν χώρο και φωνή.
Το πρόβλημα δεν είναι η σύγκρουση. Το πρόβλημα είναι όταν δεν ξέρουμε πώς να την αντιμετωπίσουμε. Τότε, η ένταση συσσωρεύεται, οι λέξεις πληγώνουν, οι σχέσεις τραυματίζονται και το σώμα φορτώνεται. Σε αυτό το άρθρο, θα δούμε πέντε τύπους συγκρούσεων — εξωτερικές και εσωτερικές — και πώς μπορούμε να τις προσεγγίσουμε με ωριμότητα, ψυχραιμία και συστημική επίγνωση.
Μια από τις πιο κοινές μορφές σύγκρουσης είναι αυτή που προκύπτει ανάμεσα σε ανθρώπους που αγαπιούνται. Σχέσεις ζευγαριών, φιλίες, οικογενειακοί δεσμοί. Το μοτίβο είναι γνώριμο: διαφορετικές ανάγκες, παρερμηνείες, προσδοκίες που δεν εκφράστηκαν ποτέ ξεκάθαρα.
Το κλειδί; Η ειλικρινής επικοινωνία και η πρόθεση να ακούσεις πραγματικά τον άλλο. Όχι για να απαντήσεις — αλλά για να καταλάβεις. Όταν η κατανόηση προηγείται της άμυνας, η σύγκρουση παύει να είναι πεδίο μάχης και γίνεται πεδίο συνάντησης. Και πολλές φορές, το να πεις «δεν το είχα καταλάβει» έχει περισσότερη δύναμη από το να πεις «έχεις άδικο».
Η παρουσία, η ακρόαση και η ικανότητα να κάνεις ένα βήμα πίσω για να δεις και την οπτική του άλλου, μπορούν να αλλάξουν εντελώς το κλίμα. Αρκεί ένα «σε ακούω» ειπωμένο με ενσυναίσθηση για να σπάσει μια σιωπή ετών.
Στο εργασιακό περιβάλλον, οι συγκρούσεις είναι συχνές και συχνά πολυεπίπεδες: συμφέροντα, ανταγωνισμοί, παρεξηγήσεις, ασάφεια αρμοδιοτήτων. Ειδικά όταν υπάρχει πίεση ή ανεπαρκής καθοδήγηση, οι εντάσεις πολλαπλασιάζονται.
Σε αυτές τις περιπτώσεις, είναι σημαντικό να γίνεται διαχωρισμός ανάμεσα στο πρόβλημα και το πρόσωπο. Αντί να εστιάσουμε στο «ποιος φταίει», αξίζει να δούμε τι δεν λειτούργησε και πώς μπορούμε να το φτιάξουμε. Η καθαρή επικοινωνία, η σαφήνεια στους ρόλους και η αναγνώριση της συμβολής όλων, μειώνουν την ένταση και μετατρέπουν μια σύγκρουση σε δημιουργική αναδιοργάνωση.
Ένας ξεκάθαρος, επαγγελματικός διάλογος μπορεί να προστατέψει σχέσεις, ομάδες και αποτελέσματα. Η πρόληψη της σύγκρουσης περνά μέσα από την καλλιέργεια κουλτούρας διαφάνειας και εμπιστοσύνης.
Κάποιες από τις πιο δύσκολες συγκρούσεις δεν φαίνονται. Είναι αυτές που ζούμε σιωπηλά, μέσα μας. Δύο επιθυμίες που συγκρούονται. Δύο φωνές που λένε το αντίθετο. Η μια λέει «μείνε», η άλλη «φύγε». Η μια «κινήσου», η άλλη «φοβάμαι».
Για παράδειγμα, η Μαρία, μια νέα επαγγελματίας, βρέθηκε μπροστά σε δίλημμα: να δεχτεί μια νέα θέση στο εξωτερικό ή να μείνει κοντά στην οικογένειά της. Η λογική της έλεγε “προχώρα”, το συναίσθημά της όμως την κρατούσε πίσω. Μέσα από καθοδήγηση και βαθιά ενδοσκόπηση, αναγνώρισε πως και οι δύο πλευρές της ήθελαν να την προστατεύσουν — η μία το μέλλον, η άλλη τις ρίζες της.
Σε αυτές τις περιπτώσεις, χρειάζεται ενσυνειδητότητα και χώρος. Όχι για να επιλέξουμε αυθαίρετα πλευρά, αλλά για να ακούσουμε τι κρύβεται πίσω από κάθε εσωτερική φωνή. Όταν δώσουμε χώρο και αποδοχή σε όλο μας το «είναι», τότε η εσωτερική σύγκρουση μπορεί να γίνει η αρχή της συμφιλίωσης.
Πολύ συχνά, συγκρουόμαστε επειδή βλέπουμε τον κόσμο μέσα από διαφορετικά συστήματα αξιών. Αυτό μπορεί να αφορά πολιτικές διαφωνίες, θρησκευτικές πεποιθήσεις, ηθικά διλήμματα ή απλώς διαφορετικές προτεραιότητες στη ζωή. Και τότε, δεν συγκρούονται μόνο απόψεις — συγκρούονται ολόκληρες κοσμοθεωρίες.
Το πρώτο βήμα είναι η αναγνώριση: ότι η αξία του άλλου δεν μειώνει τη δική μας. Μπορεί δύο άνθρωποι να διαφωνούν βαθιά και παρ’ όλα αυτά να σέβονται ο ένας τον άλλο. Αυτό απαιτεί ωριμότητα, αλλά και συναισθηματική ασφάλεια. Δεν χρειάζεται να πείσουμε. Μερικές φορές, το να αφήσουμε χώρο είναι πιο δυνατό από το να κερδίσουμε τη συζήτηση.
Όταν αντιληφθούμε ότι η σύγκρουση αξιών δεν είναι απειλή αλλά πιθανότητα διεύρυνσης, τότε μπορούμε να μείνουμε ανοιχτοί και να αναζητήσουμε κοινά σημεία, ακόμα και μέσα στη διαφωνία.
Υπάρχουν συγκρούσεις που μοιάζουν να επιστρέφουν ξανά και ξανά — σαν να πατάμε σε μια επαναλαμβανόμενη πληγή. Σε σχέσεις όπου δεν έχουν ειπωθεί όσα έπρεπε. Σε καταστάσεις που δεν έχουν λυθεί πραγματικά. Εκεί χρειάζεται να δούμε βαθύτερα: ποιο είναι το μοτίβο; Πότε ξεκίνησε; Ποιες ανάγκες ή πληγές ζητούν επίμονα λύτρωση;
Η λύση δεν είναι πάντα η συμφωνία. Είναι η συνειδητοποίηση και η ειλικρινής επιθυμία για θεραπεία. Και κάποιες φορές, ο τρόπος για να λυθεί μια σύγκρουση είναι να αποδεχτείς ότι δεν θα λυθεί ποτέ «τέλεια», αλλά μπορεί να μετατραπεί σε κίνητρο αλλαγής.
Η αναγνώριση του επαναλαμβανόμενου προτύπου είναι το πρώτο βήμα για να διακοπεί ο φαύλος κύκλος. Όταν αλλάζουμε τη στάση μας, αλλάζουμε και το σενάριο.
Οι συγκρούσεις δεν είναι σφάλμα — είναι σημάδι ζωής. Είναι δείκτες ότι μας νοιάζει, ότι συμμετέχουμε, ότι προσπαθούμε να βρούμε τον δρόμο μας μέσα σε έναν κόσμο που δεν είναι πάντα εύκολος. Το ζητούμενο δεν είναι να μην συγκρουόμαστε ποτέ, αλλά να μην αφήνουμε τις συγκρούσεις να γίνουν ρήγματα που μας απομακρύνουν από τον εαυτό μας και τους άλλους.
Κάθε σύγκρουση, όσο δύσκολη κι αν είναι, περιέχει μέσα της την προοπτική της μεταμόρφωσης. Μπορεί να μας φέρει πιο κοντά, να μας ωριμάσει, να μας διδάξει πώς να είμαστε παρόντες χωρίς να ακυρώνουμε, πώς να διεκδικούμε χωρίς να πληγώνουμε, πώς να ζητάμε χωρίς να φοβόμαστε.
Δεν χρειάζεται να είμαστε τέλειοι, μόνο πρόθυμοι. Να σταθούμε, να δούμε, να κατανοήσουμε. Κι εκεί, μέσα στο χάος της σύγκρουσης, ίσως να γεννηθεί κάτι πιο αληθινό: μια νέα γέφυρα, μια άλλη ποιότητα σχέσης, μια βαθύτερη σύνδεση με αυτό που έχει πραγματικά σημασία.